文章摘要：說(shuō)起中國(guó)地板行業(yè)，在過(guò)去數(shù)年的驚人發(fā)展的確值得所有地板人驕傲。但仔細(xì)想來(lái)，與其說(shuō)是行業(yè)自身的發(fā)展迅速，不如說(shuō)是伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)，中國(guó)大量流動(dòng)人口“安家置業(yè)”需求，中國(guó)基礎(chǔ)性建設(shè)的重大投入和需求井噴帶來(lái)的繁榮。然而在這一切“向…
說(shuō)起中國(guó)地板行業(yè)，在過(guò)去數(shù)年的驚人發(fā)展的確值得所有地板人驕傲。但仔細(xì)想來(lái)，與其說(shuō)是行業(yè)自身的發(fā)展迅速，不如說(shuō)是伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)，中國(guó)大量流動(dòng)人口“安家置業(yè)”需求，中國(guó)基礎(chǔ)性建設(shè)的重大投入和需求井噴帶來(lái)的繁榮。然而在這一切“向錢看”的大潮中，我們的地板企業(yè)是否練成了濃厚的內(nèi)功，擁有了“好水期性”呢？答案顯然是否定的。
本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)顯然是一面鏡子，形勢(shì)變了，房地產(chǎn)萎靡，股市暴跌，出口劇減，貿(mào)易摩擦加劇，產(chǎn)能過(guò)剩，需求下降，于是我們的企業(yè)現(xiàn)出了原形，大企業(yè)步履艱難，微利經(jīng)營(yíng)，大批中小企業(yè)半停產(chǎn)，停產(chǎn)，倒閉，一時(shí)間，“活不下去”的聲音鋪天蓋地。其實(shí)并不意外，過(guò)去多少年來(lái)我們的企業(yè)^擅長(zhǎng)的不是自主創(chuàng)新，而是鉆營(yíng)模仿，一哄而上。如此喜歡吃別人嚼過(guò)的饅頭會(huì)得到多少營(yíng)養(yǎng)呢？由此帶來(lái)的全行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化，品牌空心化是必然結(jié)果。這場(chǎng)“模仿秀”不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，明星代言，他請(qǐng)我也請(qǐng)，你香港我臺(tái)灣，你國(guó)家免檢，我中國(guó)^，削尖腦袋就是往里擠，總之不能被人落下。由此，長(zhǎng)期積累造成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)低，產(chǎn)品無(wú)差異，價(jià)格沒(méi)優(yōu)勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)力差并不奇怪。如此的行業(yè)整體水平，還要企盼風(fēng)暴中的奇跡，何嘗不是一種奢望？
應(yīng)該說(shuō)，危機(jī)大都是長(zhǎng)期醞釀，集中爆發(fā)，所以并不會(huì)在短期內(nèi)結(jié)束。那么地板企業(yè)如何過(guò)冬，成為“剩者”呢？這不簡(jiǎn)單是做個(gè)“存糧派”或是“激進(jìn)派”那么簡(jiǎn)單。
